München, im März 2005. Projektentwicklung, Projektsteuerung oder kurz Projektmanagement, beinhalten für komplexe Aufgaben die üblichen Verfahren zur Optimierung der notwendigen Prozessabläufe. Diese haben überwiegend Informations- und Kommunikationscharakter.
Dazu gehören Vorgänge zur Wirtschaftlichkeit, Finanzierbarkeit, Termintreue sowie funktionalen und technologischen Qualität. Eine konfliktfreie Organisation mit transparentem und anpassungsfähigem Gesamtablauf ist hier notwendige Voraussetzung. Größere Projekte des Wirtschaftsgeschehens sind übergreifende, anspruchsvolle und komplexe Systeme, in deren Mittelpunkt meist ein Bauwerk steht. Darin stecken einige Millionen Informationen, erarbeitet durch Konzepte, Protokolle, Untersu-chungsergebnisse, Berechnungen, Ausarbeitungen, Modelle,Photos, Zeich-nungen,Schriftverkehr, Controlling usw. Später werden diese laufend ergänzt, angepasst oder begründet geändert.
Alles muß in vereinbarter Form durchgeführt und dokumentiert werden. So muß jeder Schritt, der nur durch die dazu Beauftragten festgelegt wird, unverzüglich an das Gesamtteam oder den entsprechenden Teilen zur Stellungnahme oder Umsetzung weitergeleitet werden. Die entstandenen Daten müssen immer leicht und schnell auffindbar, vollständig, widerspruchsfrei und beweiskräftig sein.
Eine Methode, die das obige Datenmanagement erst vollständig ermöglicht, ist die Arbeit mit Projekträumen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um einen internetgestützten Datentraum, der weltweit, 24 Stunden täglich und unter allen sicherheitsrelevanten Bedingungen erreichbar ist.
Das angesehene Projektbüro „DECCON“ ( www.deccon.de )hat diesen als wichtigsten Teil der Projektberatung und -steuerung eingeführt. Das gesamte Datenmanagement ist auf langjährige Erfahrung aufgebaut. Nutzer sind alle Projektbeteiligten wie Banken, Investoren, Wirtschaftsprüfer, Architekten, Ingenieure, Fachfirmen, Bauherren, Behörden usw.
Weil alle Projektraumanbieter ( Provider ) und Projekte ihre Besonderheiten haben, berät die DECCON unabhängig und neutral, um so für den Kunden das jeweils beste Produkt wie z.B. Conetics, Conject, Citadon, Baulogis usw einzusetzen.
Der Neubau der ADAC Hauptverwaltung in München und drei weitere Großprojekte entstehen managementmäßig auf der Grundlage von Conetics. Auch zukünftige, selbst kleinere Aufgaben werden ausschließlich mit Einsatz von Projekträumen bearbeitet.
Im Ergebnis wird ausnahmslos festgestellt, daß der Projektraum immer für Einfachheit, Vollständigkeit, Objektivität, Transparenz, Präzision, Effizienz und Kostenreduzierung sorgt.
Abdruck honorarfrei Beleg erbeten
Weitere Informationen für Journalisten:
DECCON Paul Roever Hansastraße40 80686 München Telefon: 089 / 200030-10 Telefax: 089 / 200030-29 paul.roever@deccon.de |